Брой 1
МОЖЕ ЛИ БИЗНЕСЪТ ДА БЪДЕ ВИДЯН „НА ДЛАН“ ЧРЕЗ ФИНАНСОВАТА ИНФОРМАЦИЯ
Д-р Бисер Райнов
Преподавател във ВУЗФ, София
Ключови думи
МСФО 15; МСС 18; приходи; финансово отчитане; договор с клиенти; договорни задължения; цена на сделката; разпределяне на цената; признаване на приходите; канава на бизнес модела; стратегия „Син океан”
Резюме
Статията отбелязва тенденцията към повишаваща се сложност на МСФО, като я илюстрира, разглеждайки конкретен стандарт – МСФО 15 Приходи от договори с клиенти. В контекста на конкретен пример е разгледан петстъпковият модел за признаване на приходи, регламентиран от МСФО 15. Същият пример е разгледан и през призмата на утвърдените счетоводни принципи. Анализът на резултатите е използван за база, въз основа на която е направена констатацията, че сложността на МСФО не е обективна потребност и не е неизбежна. Разгледана е продължаващата години тенденция в практиката да се утвърждават модели, които са работещи и лесно разбираеми, разгледани са два конкретни модела и е използвано предишно проучване, въз основа на което са изведени общите характеристики на работещите модели. Направено е допускане, че общите характеристики на моделите са причината за успешното им разпространение в практиката. Повдигнат е, но е оставен отворен въпросът за възможността бизнесът да се представи „като на длан“ с модел, носещ характеристиките на успешните модели и базиран на финансова информация и показатели. В заключение са направени изводи, свързани с възможността регламентът за отчетност на малките предприятия в България да бъде значително опростен. Констатирано е и че това няма да реши въпроса, свързан с растящата сложност на МСФО, а тази сложност поражда риска от маргинализация на финансовите отчети.
JEL Класификатор
N/AСтраници
20Свали като (0,83 MB)